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リアルワンの360度評価

360度評価とは?

フィードバック・セッション

フィードバック・セッションは、360度評価をより有効活用するために実施する学習の機会です。
対象者本人が、360度評価の内容を理解し、結果を受け止めて内省し、日常業務や行動変容につなげる支援を行います。
次のタイムテーブルや内容は一例です。ご要望に合わせて変更が可能です。
お客様が実施される社員研修やコーチングの一部として組み込み実施することもできます。

【フィードバック・セッションの例】

13:00

フィードバックレポートの返却と解説

  • リーダーシップのモデル
  • 結果の読み解き方
  • 360度サーベイの効用と注意点

14:30

グループワーク

自己分析結果をグループメンバーへ発表し、他者の観点から強みと改善点を明確化する。
  • 自己評価と協力者評価のギャップから強みと改善点を明確化
  • 他者の結果を考えることを通じて、理解を深める

16:30

振り返り&アクションプラン作成

自己分析結果をグループメンバーへ発表し、他者の観点から強みと改善点を明確化する。
  • 360度の振り返りと整理
  • アクションプランの作成

17:30

終了

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