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PARTNER

パートナー募集

PARTNERSHIP

リアルワンでは当社と協業いただける
パートナーを募集しています

社員研修やトレーニングを提供する人材育成会社、組織開発・人事施策を支援するコンサルティング会社など、人事・組織領域で活動される企業・個人事業主の方との協業を募集しています。リアルワンは、これまで調査・評価サービスを通じて多くの組織課題に向き合ってきました。その一方で、調査・評価だけでは十分に応えきれないニーズもあります。

そこで、それぞれの専門性や強みを掛け合わせることで、調査から課題解決まで、より幅広くお客様を支援できる体制を提供しています。パートナーシップを通じて、双方のお客様により良い価値を届ける。そんな協業を目指しています。

パートナーシップの内容

  • 人材育成サービス会社とのパートナーシップ

    研修やトレーニング、コーチングに360度評価を加えて提案。参加者のモチベーション向上、教育効果の向上、研修効果の測定が可能に。

  • コンサルティング会社とのパートナーシップ

    コンサルティングサービスに従業員満足度調査(ES調査)を活用。現状や課題をより的確に把握、数値結果が強い説得材料に。

  • 研修講師・トレーナー・コーチ・コンサルタントとのパートナーシップ

    リアルワンの顧客に貴社の研修やコーチング、コンサルティングを提供。顧客の課題把握と解決策立案を協力して実施。

  • 販売代理店とのパートナーシップ

    リアルワンのサービスを貴社の商材の一つとして取扱い。従業員満足度調査、360度評価、各種Webシステムなど幅広いサービスを提供。

CASE STUDY

パートナーシップ事例紹介

  • 01研修・トレーニング

    パートナー
    研修会社
    顧客企業
    物流会社
    受託方法
    パートナーからのご紹介
    提供サービス
    新任課長職研修+360度評価、フォローアップ研修+360度評価
    課題
    顧客企業では、新任課長研修の内容を見直すにあたり、研修を実施するだけでなく、その効果を客観的に把握したいという課題がありました。
    提案内容
    パートナーの研修会社による新任課長研修・フォローアップ研修に、リアルワンの360度評価を組み合わせて提案。研修前後に360度評価を実施し、自己認識や周囲の評価の変化を確認できる設計としました。
    成果
    参加者のモチベーション向上や、研修効果の可視化につながりました。顧客企業からは、研修効果を評価できる取り組みとして好評を得ました。
  • 02コーチング

    パートナー
    ビジネスコーチ(個人事業主)
    顧客企業
    人材派遣サービス業
    受託方法
    当社へのお問い合わせ
    提供サービス
    コーチング+360度評価(コーチング前後に2回実施)
    課題
    顧客企業では事業拡大に伴い、現場のオペレーションに混乱が生じ、マネジメント力の向上が課題となっていました。スタッフの離職やサービス品質に関する課題もあり、管理職層の育成が求められていました。
    提案内容
    パートナーのビジネスコーチによるマネージャー向けコーチングと、リアルワンの360度評価を組み合わせて提案。コーチングの開始時と終了時に360度評価を実施し、本人の自己評価だけでなく、周囲から見た行動の変化も確認しました。
    成果
    開始時と終了時の結果を比較することで、本人の成長や行動変容を多面的に確認できました。コーチングだけでは捉えにくい変化を客観的なデータとして振り返ることで、その後の育成にも活用できる取り組みとなりました。
  • 03コンサルティング

    パートナー
    中小企業診断士
    顧客企業
    リサイクル業
    受託方法
    パートナーからのご紹介
    提供サービス
    コンサルティング(顧問契約)+従業員満足度調査(ES調査)
    課題
    顧客企業では、パートナーのコンサルタントによる継続的な経営支援を行う中で、従業員の状態や組織課題も客観的に把握したいというニーズがありました。
    提案内容
    リアルワンの従業員満足度調査(ES調査)を導入し、毎年定期的に調査を実施。経営計画や組織施策とあわせて調査結果を確認することで、従業員の満足度や組織の変化を継続的に把握できる仕組みとしました。
    成果
    定期的な調査によって、施策実施後の組織状態を確認できるようになり、経営施策を検討するための客観的な材料として活用されています。また、調査結果を社外への情報発信にも活用するなど、組織改善以外にも活用の幅が広がりました。
  • 04組織開発

    パートナー
    コンサルティング(組織開発)会社
    顧客企業
    通信キャリア
    受託方法
    パートナーからのご紹介
    提供サービス
    組織開発+社内コミュニケーション調査
    課題
    顧客企業では、パートナーのコンサルタントによる継続的な経営支援を行う中で、従業員の状態や組織課題も客観的に把握したいというニーズがありました。
    提案内容
    リアルワンの従業員満足度調査(ES調査)を導入し、毎年定期的に調査を実施。経営計画や組織施策とあわせて調査結果を確認することで、従業員の満足度や組織の変化を継続的に把握できる仕組みとしました。
    成果
    定期的な調査によって、施策実施後の組織状態を確認できるようになり、経営施策を検討するための客観的な材料として活用されています。また、調査結果を社外への情報発信にも活用するなど、組織改善以外にも活用の幅が広がりました。

INTERVIEW

パートナーの皆さまからの声

データを「気づき」と「行動」につなげるパートナー

木本 幹則

合同会社キモト 代表社員

これまでのプロジェクト

  • 360度評価を活用したフィードバックセッション(メンバー・管理職対象)
  • 従業員満足度調査を活用した組織改善ワークショップ(管理職・経営層対象)
  • 360度評価の結果を踏まえたテーマ別研修・コーチング(管理職・経営層対象)

調査や評価をご利用いただいた所感

リアルワンの調査・評価は、結果が分かりやすく整理されているだけでなく、その背景にある組織や人の状態について考えるための材料が豊富だと感じています。特にフィードバックの場では、結果を「良い・悪い」で終わらせず、「なぜこの結果になったのか」「これから何を変えていくのか」という対話につなげやすく、参加者自身の気づきを引き出すうえで有効だと感じています。

貴社サービスにもたらされたメリット

私自身が提供している研修や組織開発支援に、客観的なデータという新たな視点を加えられることが大きなメリットです。一般論としてマネジメントやコミュニケーションを学ぶだけではなく、実際の調査結果を起点に考えることで、参加者にとっても「自分たちの組織の課題」として捉えやすくなります。結果として、研修や対話の内容を、より具体的な行動につなげやすくなったと感じています。

どのような方にパートナーシップをお勧めされるか

調査やサーベイを実施するだけでなく、その結果を実際の組織変革や人材育成につなげたい企業や専門家にお勧めしたいと思います。データを提供して終わるのではなく、その結果をどのように読み解き、現場での対話や行動につなげていくかまで考えたい方にとって、リアルワンは心強いパートナーになると思います。

リアルワンに今後期待すること

今後も、調査・評価という客観的なデータと、そこから生まれる対話を結びつけ、人と組織の成長を支援する存在であってほしいと思います。また、蓄積されたデータや知見を活かしながら、時代とともに変化する組織課題やマネジメントのあり方についても、新たな視点や示唆を発信していただくことを期待しています。

髙栁知史

サーベイを「活かす」ための、感と理をつなぐ仕組み

髙栁知史

合同会社DI-factory 代表社員

これまでのプロジェクト

  • 360度評価フィードバック・アクションプラン作成の研修
  • 従業員満足度調査フィードバック・アクションプラン作成の研修従業員エンゲージメントフィードバック・アクションプラン作成の研修

調査や評価をご利用いただいた所感

講師の視点から感じるのは、フィードバック研修につなげやすいデータ集計・分析になっていることです。そのため講師は、「どのように伝えるか」「どうすれば伝わるか」に集中することができます。

これはクライアントの皆様にとっても同様だと感じています。集計・分析がわかりやすく、結果を「受け止め」、どのように活かしていくかを考えやすいため、自部署や会社の強み・課題を明確にすることができます。その背景には統計学的な知見がありますが、その難しさを感じさせない、顧客視点で設計された仕組みだと感じています。

また、クライアント自身が操作できる集計システムも、まさに「かゆいところに手が届く」設計です。ぜひ一度、その使いやすさを体験していただきたいと思います。

貴社サービスにもたらされたメリット

人財育成や組織開発のコンサルティング・研修に携わる中で、すでに何らかの調査やサーベイを実施されている企業は少なくありません。一方で、その結果を十分に活かしきれていない企業も多く、従業員から「サーベイ結果がどのように活かされているのかわからない」という声を聞くこともあります。

リアルワン社の調査は、調査そのもので終わらず、「結果をどのように活かすか」までが仕組みとして設計されています。そのプロセスは、弊社や私自身の仕事の幅を広げ、クライアントへの課題解決力を高めることにもつながっています。私自身も、リアルワン社との仕事を通じて成長させていただいています。

どのような方にパートナーシップをお勧めされるか

コーチングなどの人財育成や、エンゲージメントなどの組織開発に携わっている方であれば、リアルワン社の仕事の意味と価値を実感できると思います。

その価値を理解したうえで、リアルワン社とクライアントとの「架け橋」となり、「クライアント―リアルワン社―パートナー」の三位一体で価値を高めていける方に、ぜひお勧めしたいと思います。

リアルワンに今後期待すること

AIとの共存、そしてさらなる進化に期待しています。これは、あらゆる業種・企業に共通するこれからの課題でもあります。

リアルワン社が20年間にわたり蓄積してきた「知」とAIを融合することで、「働くことを、幸せで、充実した、かけがえのない経験にする」という想いを、これからどのように進化させ、体現していくのか、とても楽しみにしています。

CONTRACT

契約、費用について

パートナーシップ契約の締結は、両社の状況や希望を相互に考慮して進めさせていただきます。

リアルワンが貴社のサービスを取扱わせていただく場合、まずは貴社のサービス内容、ご実績、ご希望、ご条件などをお聞かせください。

サポート内容
  • サービス紹介資料、Webシステムデモ環境など営業ツールの提供
  • 企画書、提案資料の作成
  • お客様先への提案同行
  • 貴社社員様への説明会の開催
  • 貴社ブランドとしての当社サービス提供(OEM提供)

※OEM提供は一部サービスのみ提供可能です。

費用

案件毎のスポット契約や年間契約など、多様な形態がございます。まずはお気軽にお問い合わせください。

尚、リアルワンの社内基準の結果、パートナー契約に至らない場合やご希望のご条件に添えない場合もございますので、ご了承ください。

パートナーシップについてのお問い合わせはこちら

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